一個十年的飛躍
                                                                            ——采訪“中山溢利純水設備有限公司”

         1999年，在我國南海之濱的廣東省中山市，成立了這樣一家公司：她是從事飲用水成套生產設備、社團管道直飲供水機、家用/商用反滲透水處理機、凈水機、凈水器、工業用超純水設備、一體式/管線式飲水機的生產經營企業，是廣東省質量檢驗協會會員、廣東省標準化協會會員、省輕工業協會瓶裝水專業分會會員、中山市食品行業協會理事單位，是廣東省首批直接飲用水A級衛生信譽度生產企業、首屆“中山市誠信單位”，中國凈水行業委員會常務會員單位。
        她就是“中山市溢利純水設備有限公司”，一個有著10年創業史卻正仍蓬勃發展的團隊。
        今天我們《現代純凈水》有幸采訪到了中山溢利純水設備有限公司的鄧志雄總經理，希望在與鄧總的互動中，了解到更多關于“中山溢利”的發展情況和鄧總對整個凈水市場的發展把握。

        現代純凈水：公司從發展至今也有10年了，我們看到公司在發展的過程中成績顯赫，但是在公司初創時，是怎么想到要在凈水行業中開辟一片天地的呢？
        鄧總：因對人群的身心健康有著強烈的危機感與使命感。眾所周之都知道水很重要，但往往人們只會想到缺水的可怕，而不是深層次的想什么樣的水有益于人體健康。我公司以這個出發點作為突破口，不僅是在一片市場中尋找商機，也是旨在能提醒更多消費者加強對飲用水的安全、衛生、健康意識。
       現代純凈水：如今在凈水行業中，越來越多的商家競爭，那么您認為現在的凈水行業中什么才是最有商機和競爭力的？
       鄧總：具節能功能的、有真正有過濾效果的濾膜、濾料，以及智能控制方面的零配件。

      現代純凈水：10年前，在公司成立初期，您想過沒有要將公司做成一個怎樣規模，怎樣定位的企業？
       鄧總：當初我只希望將公司及產品能在中山市場占有一席之地，不斷角逐成為本地市場的標兵。很多設想和計劃也是配合市場需要而進行逐步調整的。
      現代純凈水：10年后的現在去回想當時的情景，您認為以現今的公司發展程度，達到您的目標了嗎？
      鄧總：基本已達到，但至新目標尚有距離。我們希望成為廣東市場的排頭兵。10年對于凈水行業中的企業來說已不算新兵了，所以我們的目標不能僅僅停留在只占有一席之地的位置，我們力爭把企業做大并做好，將自己的品牌推廣出去，讓更多的消費者了解。
      現代純凈水：現在公司以純凈水機產品為主要經營，在今后的發展中，還會向其他方面發展延伸嗎？比如水處理或零件經營？
      鄧總：會大力開發凈水機、凈水器產品，以及智能控制方面的零配件、具功能性的濾芯、濾材等。

      現代純凈水：目前公司在經營上，您認為有什么需要改進的地方，以配合市場的需要？
      鄧總：加大廣告投入，拓寬營銷渠道，培養更多、更素質高的售后服務人員。廣告就是廣而告知，只有讓更多的人們了解我公司的品牌和產品，才能更好的讓消費者有個選擇。營銷一直是產品銷售最重要的一個環節，一個公司能否發展壯大，衡量的指標往往是她的產品是不是有市場。只有產品銷售量提高，公司才能獲取利益�，F在的營銷渠道也有很多種，電話營銷、網絡營銷，或者更主動的方式是深入到人群中去推廣，所以我們要將傳統與現代化的手段結合在一起，全面撒網，重點捕撈，選擇適合我公司的營銷渠道。
      現代純凈水：貴公司的企業文化中，您認為什么最重要？
      鄧總：最重要是團隊的向心力、凝聚力。發掘、培養、留住人才，給人才一個“家”。一個團隊需要的不是一個人的力量，也不是光一個人發號施令，要的是一群人的技術能力、銷售能力。我要做的就是將他們聚在一起，給他們良好的發展空間和條件。
      現代純凈水：您認為，一個公司從創始到鼎盛，需要幾個十年？在每個階段中，又需要有什么不同的目標嗎？請結合貴公司談談今后的發展期望。
      鄧總：辦公司與為人一樣，人生總有時寬、時窄；時冷、時暖；時明、時暗；時高、時低；時動、時靜。需因應人、機、物、法、環等要素，不斷制定和調整每個段落的目標。我本人將凈水行業作為首要發展的事業，凈水行業在中國，仍至全人類的地球，皆大有作為。